hatch blue

Inversiones

Invierte en innovaciones a lo largo de la cadena de valor de la acuicultura y los productos del mar, incluidos sistemas agrícolas de próxima generación, acuicultura regenerativa, nutrición, tecnología habilitadora, salud y genética y mariscos alternativos para ofrecer Reuters competitivos y crear océanos más saludables.

Nuestras estadísticas

2

despliegue activo de fondos

€150

millones AUM total

70+

empresas de cartera

3

salidas

Blue Revolution Fund

Thesis-led Growth Stage Fund

Hatch Accelerator Fund II

Accelerator driven investment model

Fondos anteriores

2019
Vintage
$8.4M
Implementado
25
Inversiones Globales
2
Salidos
Acuicultura amplia
Enfoque
2018
Vintage
€1,76M
Implementado
18
Inversiones Globales
1
Salir
Aquatech
Enfoque

Nuestro Portafolio

Nitrogen Sensing Solutions (NS2)
Montana Microbial Products
Hatch Accelerator Fund I
Jala Tech
Hatch Balance Sheet
CFeed (EXITED)
Hatch Accelerator Fund I

Nuestro Equipo

Ava van Vliet
Principal Investment Manager

Caitriona Kelleher
Managing Director

Carsten Krome
Managing Partner & Co-Founder

Georg Baunach
Managing Partner & Co-Founder

Jules Elbers
Junior Aquaculture Analyst

Linda Chen
Associate

Sol Park
Principal

Sophia Sperandeo de Macedo
VC Analyst

Contacto

Inversiones de Hatch Blue

FAQs

¿Cuánto suele invertir en una empresa? ¿Está abierto al lidero/co-liderazgo?

Para HFII, la inversión inicial estándar es de $75,000 a través de una nota segura sin límite y con descuento por pasos.

Para BRF, nuestros tamaños de boletos oscilan entre 500.000€ hasta 6.000.000€ y varían según la compañía. Nosotros sí vamos más allá y abiertos a la discusión. Estamos abiertos a liderar o co-liderar. Reservamos una parte significativa de nuestro capital para inversiones de seguimiento.

¿Cuál es nuestro proceso de toma de decisiones? ¿Cuánto tiempo lleva?

Para HFII, nuestra inversión inicial se realiza a través de la participación en nuestro programa CREST. Esta es una convocatoria abierta y las solicitudes se pueden realizar a través de nuestro sitio web. Revisamos las solicitudes de alineación y trasladamos a las empresas adecuadas a la debida diligencia.

Para BRF, toma en promedio 4-6 meses desde la conversación inicial hasta el cierre final del trato. Si bien a menudo tratamos de movernos al ritmo del fundador o del equipo fundador, el tiempo depende de la complejidad del acuerdo.

Estos son los pasos generales por los que pasa cada equipo fundador:

  1. Compromiso inicial: primero revisamos tu pitch deck en detalle. Si el negocio es interesante, pasamos a una reunión inicial de 30 minutos con el fundador/equipo fundador. Dejamos que el fundador haga la mayor parte de la plática y esperamos que aproveche la oportunidad para sumergirse más en su equipo, negocio, mercado y productos.
  2. Evaluación: si apruebas la reunión inicial, pasarás más tiempo con tu equipo de flujo de acuerdos BRF a medida que continuamos aprendiendo más sobre los demás en unas pocas llamadas. El equipo de Dealflow iniciará una nota de evaluación y se reunirá semanalmente para discutir decisiones clave y nuevos conocimientos. Paralelamente, compartimos la información de su empresa con nuestro Gerente de Conservación The Nature Conservancy para llevar a cabo el cribado de impacto inicial de su empresa.
  3. Decisión final: si todo se ve bien y el interés sigue siendo fuerte entre nuestro equipo de Dealflow, nuestro comité de inversiones discutirá su empresa en gran medida para darle una respuesta final. Luego viene el trabajo legal para finalizar el trato y transferir capital.
¿Tiene estrictos requisitos de propiedad?

HFII: No. Inicialmente invertimos a través de una nota segura sin límite y con descuento por pasos. Evaluamos los requerimientos de propiedad en la etapa de inversión de seguimiento.

BRF: No. Nos gustaría tener suficiente cantidad de cada compañía para asegurarnos de que nuestros incentivos se alineen y podamos brindarle recursos y tiempo significativos para ayudarlo a construir. A diferencia de algunos fondos de riesgo tradicionales que solicitan 20 a 25% de propiedad, no tenemos tales requisitos.

¿Qué tan comprometido está en las empresas de su cartera?

Por lo general, tomamos un asiento en la junta directiva (y nos reunimos trimestralmente con nuestros fundadores) y proporcionamos valor agregado en áreas donde podemos, por ejemplo, introducir empresas de ingredientes a socios de ensayo o compradores potenciales, pero no sobrepasamos y microgestionamos las decisiones de los fundadores. Estamos abiertos a la lluvia de ideas y sentimos un sentido de orgullo cuando nuestras empresas brotan y prosperan.